良いユニットテストの書き方、イベントログの確認方法とaskenさんおふたりの発表内容が自社課題にダイレクトヒットして明日から実践したいと思える内容だった。失敗談から導かれた「コト」に向かう組織作りの取り組みも、目指したい効果に立ち返ってトライしたいと思った。
イベントページ：https://hey.connpass.com/event/335971/
開発生産性から振り返るエンジニアリングマネジメントの失敗2選
@sudo5in5k さん
- Four Keys の計測結果から得られたEMとしての失敗
- ドメイン知識に対するメンバー間の知識差から、組織体制変更の影響が発生 → 誰が欠けても生産性を出し続ける仕組みづくり
- 組織で「コト」へ向かうために
- モブプロ／ドキュメント作成／プロセス標準化（担当が変わっても取り組めるくらい丁寧に。チケット、PR、docs）
- Four Keys 測定意図のすり合わせ
- 本来の意図は健康状態の測定だったが手段と目的が逆転
- 共通理解・共通価値観の設定が大事 → パフォーマンスを出すにはケイパビリティを変えよ（DORA Core Model から）
- 個人の価値観にブレはあるが、会社のバリューは絶対的価値観
- バリューに即した価値観や行動の洗い出し
いいね問題に対する技術選定事例
@tfandkusu さん
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